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公司發展沒有先進的發展模式，占山頭稱霸王，隨機應變，順勢而為。 管理制度混亂，人事變動頻繁，找不到管理的核心。 以項目主導產品研發，草率而行；沒有規范的研發流程和精確的激勵政策。 業務人員資質不足。沒有明確的銷售提成，會存在一言堂的模式。 員工體會： 公司待遇尚可：節日和生日有禮品和現金紅包，年終獎根據年銷售額確定。 建議： 如果能在管理和激勵政策出臺，公司內部會穩定很多。 研發產品的提出需要認
——江蘇賽立科技有限公司員工說 -
公司發展沒有先進的發展模式，占山頭稱霸王，隨機應變，順勢而為。 管理制度混亂，人事變動頻繁，找不到管理的核心。 以項目主導產品研發，草率而行；沒有規范的研發流程和精確的激勵政策。 業務人員資質不足。沒有明確的銷售提成，會存在一言堂的模式。 員工體會： 公司待遇尚可：節日和生日有禮品和現金紅包，年終獎根據年銷售額確定。 建議： 如果能在管理和激勵政策出臺，公司內部會穩定很多。 研發產品的提出需要認
——江蘇賽立科技有限公司員工說 -
可以學到很多東西，收入也很可觀，公司氛圍好
——廣州華翰教育科技有限公司員工說 -
公司很好，同事和領導都很nice，底薪和提成點都挺高的。
——廣州華翰教育科技有限公司員工說 -
招聘電話沒留分機號，打總機沒人接！
——東莞柏威金屬制品有限公司員工說 -
很好
——北京新穎高遠電子技術有限公司員工說
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